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面对面解决难题—亚马逊运营座谈会精彩回顾!
来源: | 作者:乐乐 | 发布时间: 2021-04-02 | 183 次浏览 | 分享到:
破旧局,共取暖,齐话亚马逊,抱团求发展。2月27日,由乐尖跨境主办的2021亚马逊运营开年首局卖家座谈会圆满落幕。


这是一场关于老卖家们的线下见面会,更是一场新体验的实战座谈会。不局限于传统的见面会形式,乐尖跨境更聚焦于资源的整合与分享,解决跨境之路所遇到的瓶颈和难题现场卖家们齐聚一堂,解决疑问分享心得,这一场大咖齐聚,干货满满的精彩座谈会,让我们共同回顾一下吧!


此次活动以“全方位,多维度”的形式展开,专业化、深入化的解决在亚马逊平台运营中遇到的瓶颈及难题。现场将亚马逊布局分为五个方向出发、讨论、总结

现场特邀五位主卖家现场坐镇,资深亚马逊卖家朱沁、资深财税管理杨平、一美国际物流陈勇良、乐尖跨境创始人张玉、A战队孵化运营官 Ben。

本次活动有南烛科技、广州贝伦尔电子商务有限公司、惠州市华叶子电子商务有限公司、广州广沅电子科技有限公司、广州市要飞那信息科技服务有限公司、唐吉坷德、中山环照等34家企业代表出席了本次活动。


1.破冰行动
是资源的牵手

一个人的成功举步维艰,一群人的成功青云直上。所谓布局,不仅仅是事业的布局,更是人脉的布局,现场卖家在热烈而又活跃的气氛下成功破冰解封,为后续的合作成功铺垫。

       


2.纸条百宝箱,让问题迎刃而解

卖家将他们目前在运营过程中遇到的瓶颈问题写在纸条上,并随机抽取由现场卖家进行解答以及观点的分享。



问题1:平台如何大批量获取评论?

A战队孵化平台运营官ben表示,在运营过程中,我们可通过合并listing、测评等方式来获取评论;我们知道,在亚马逊的搜索页面中,各个产品是按照不同的权重来进行排序的。而合并listing及测评可增加产品的权重。



问题2:如何快速高效裂变团队?

对于大家十分关心的问题,邹总做了细致的心得分享,扎克伯克曾说:“作为一个想创造些什么出来的创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队。

我把所有的时间都花在了创建团队上。”其中:
团队的裂变在于培养,刚入行的卖家可通过合伙人模式快速裂变团队,刚入行的卖家对运营方面都不是很熟悉,因此他们可出资加入其它团队,一起相互学习。



3.
论点阵营,思维决定格局

带着问题来,带着方法去。有问题就深入的,针对性的去解决,因此我们将问题分为五大阵营,深入化,针对性的去解读、思考、探索、从而找寻适合自己的方式!



4.我要搞懂你,面对面解决问题

由乐尖跨境susan牵头,五大阵营迅速成立,分别是品牌布局组、团队管理组、物流布局组、财税合规组、广告投放组。

深思考,细钻研,由一个点牵出一条线,一条线发展一扇面,人多力量大,或许你的心得就是我的灵感,你的见解抵消了对方的疑虑


面对面解决问题
——这就是论点阵营的意义,也是本场座谈会的核心。


各组分别就主题进行了深入的探讨,围绕卖家遇到的问题集思广益,分享心得,现场各位卖家据理力争,颇有舌战群雄的气势。





最后,卖家们分别分享了自己在运营中的经验以及观点,以及在上述论点中不同的意见做了补充和完善。

这场座谈会为卖家们提供了一个优质且高效的互动平台,为卖家们提供资源的同时解决了运营难题

此次座谈会的形式得到了现场卖家们的一致好评,乐尖跨境基于整合优质资源,让跨境少走弯路的初心,一直致力于平台孵化,助力企业转型发展。

敬请期待——第二届亚马逊运营卖家座谈会!